5S rəhbərliyinin tam adı Yaponiyada yaranan və istehsal sahəsindəki işçilər, maşınlar, materiallar və metodlar kimi istehsal amillərinin effektiv idarə olunmasına aiddir. İstehsalın idarəetmə sahəsinin idarəetmə səviyyəsini səmərəli şəkildə yaxşılaşdırmaq üçün Compex həmişə 5S rəhbərliyini mühüm idarəetmə layihəsi olaraq qəbul etdi və bunu həyata keçirdi.
01. Bir sistemə çox sayda tədbirlər görmək
KPRUI, 5S təşviqat qrupunun yaradılması, standart əməliyyat prosedurlarının yaradılması, aylıq qiymətləndirmə üçün bir meyilli və rasionalizasiya təkmilləşdirilməsi platformasının yaradılması üçün işçilərin fəal iştirak etməsi və 5S idarəetmə dəstini yaratması kimi bir çox tədbirlər gördü sistem.
Şirkət ümumi menecer ofisinin başçılıq etdiyi 5S təşviqat qrupu qurdu və "5S idarəetmə tədbirləri", müntəzəm yoxlamalar, qarşılıqlı yoxlamalar və təsadüfi yoxlamalar və təsadüfi yoxlamalar, keçən həftənin yoxlama məlumatlarının və açar təkmilləşdirmənin xülasəsi Layihələr.
Avadanlıq, keyfiyyət yoxlama, anbarlar, emal, montaj, ofis və inzibati binalar və s. Hər bir şöbə mütəmadi olaraq hər gün saytı nəzarət edir və təsdiqləyir.
Tipik liderliyə diqqət yetirmək və qiymətləndirmək üçün hər ayın əvvəlində bir əvvəlki ayın hər 5-ci icraçı komandasının təkmilləşdirilməsi məlumatlarını ümumiləşdirir və pisləri mükafatlandırır və pisləri cəzalandırır, müsbət bir atmosfer yaradırıq, və hər kəsə təsir etmək üçün nümunə gücündən istifadə edin.
02. Dözümlülük nəticələri göstərir
Uzunmüddətli əlaqələrin uzunmüddətli səyləri sayəsində, 5S rəhbərliyi KPRUI-ni vizuallaşdırma, özelleştirme, sayt təmizliyi və standartlaşdırma, beşulduzlu idarəetmə sahəsinə nail olmaq, yerində işləyən mühitin yaxşılaşdırılması, əməliyyat sifarişinin təmin edilməsi və təhlükəsiz istehsal təmin edilməsinə imkan verdi.
03. Davamlı inkişaf mədəniyyətə çevrilir
5S rəhbərliyi arıq istehsal nail olmaq üçün vacib bir vasitədir. İşçilərin 5-ci rəhbərliyinin mənasını tam başa düşməsinə və hər KPRUI işçisinin qanında axan korporativ mədəniyyət genini tam başa düşməsinə icazə vermək üçün KPRUI aşağıdakı cəhətlərdə yaxşılaşmağa davam edəcək:
1.Morrectly 5s anlayışı. İşçilərə saytda əlavə dəyər fəaliyyətlərini və israfçı davranışları tam şəkildə müəyyənləşdirsin və 5S xüsusi məsələlər kimi ictimaiyyətin hüzurunu gücləndirsinlər ki, işçilərin 5S-i düzgün başa düşmələri və "5-ci işdə çox məşğulam" fikrinə son qoydular ".
2. Qiymətləndirmə enerjisi. 5S model sahəsini qurmaq və benchmark bölgəsini daim sterating edən 5S-ləri qoruyur, bunu KPRUI üçün uzunmüddətli aparıcı bir meyar və meyar kimi rol oynayır.
3, yerdəki idarəetmə kor nöqtələrinə, birini tapmaq və vaxtında aradan qaldırmaq üçün böyük əhəmiyyət verir.
Time vaxt: Dekabr-31-2021